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人事管理ヒント集

ピーエムシー PMC YSS ツイン リアショック スポーツライン S362 XJR400 330mm シルバー/黄 116-8015202 JP店

部下からの自己評価や自己申告をもとに部下と面接する組織が増えている。

その場合 【代引不可】【受注生産品】SWAGE-LINE(スウェッジライン):ステンレスメッシュ ブレーキホース フロントホースキット STF602 15インチ サマータイヤ セット【適応車種:CT(ZWA10)】HOT STUFF Gスピード P01 ガンメタポリッシュ 6.0Jx15ヨコハマ エコス ES31 195/65R15、管理職と部下の間では、基本的な認識のズレがあることが多い。
管理職の声を代弁すると HAAN WHEELS ハーンホイール ホイール本体 フロント・リアオフロードA60コンプリートホイール F1.60/21インチ-R2.15/19インチ カラー:ゴールド CRF250R (04-13)、次のような感じになるだろうか。

「部下の自己評価が高いように思える。具体的なアクションを聴けば聴くほど、そんなことは組織人として当たり前で、評価点に関係することではない」このように感じるものだから、ついつい...
「そんなのでは、評価点をあげるわけにはいかないな。もっと他に誇れる成果はないの? もっと効果的なアクションは起こせなかったの?」というニュアンスで話してしまいがちだ。

管理職の感情としては、よく理解できる。が、一旦立ち止まって欲しい。

このような話を聞かされた部下は、どう感じるだろうか?「確かに組織全体にとって大したことはないかもしれないけど、それなりに時間を費やしたのに...」という感じではないか。中には、

ピーエムシー PMC YSS ツイン リアショック スポーツライン S362 XJR400 330mm シルバー/黄 116-8015202 JP店

ピーエムシー PMC YSS ツイン リアショック スポーツライン
XJR400

S362
自由長:330mm
ボディーカラー:シルバー
スプリングカラー:黄
ピストン径:φ36mm
スピンドルロッド:φ12mm
ベアリングマウント
【機能】
・圧側減衰力:高速20段階調整
・圧側減衰力:低速20段階調整
・スプリングプリロード:無段階調整
・車高調整:無段階(最大+10mm)
・伸び側減衰力:60段階調整

【Sシリーズ特徴】
機能美と高性能を追求し、無機質なルックスのALL-Billetボディにフルアジャスタブル機構を装備したレーシングスペックのトップエンドモデル。

116-8015202
JP店

、その言葉を発奮材料にしてくれる部下もいるかもしれないが、多くの場合モチベーションが下がる。

結果的に ■HKS インテーク RC1, RC2 オデッセイ K24W Racing Suction、自己評価や自己申告に時間をかけなくなる。振り返りが甘くなる。「学び取る部分」が減ってしまう。「どうせ...」という感情が芽生えるからだ。
「評価点に反映させること」と「感謝し行動を促すこと」は別物と考えて接することをお奨めしたい。部下の努力に対して、すぐに表決を下して「そんなのは」とは言わない。まずねぎらいの言葉(または感謝の言葉)をかける。

それを評価点に反映できるかどうか、出来ないならなぜそうなのか、ということについて(例えば、主任クラスにはそれ以上のことが期待されている等々)話し合う。という二段構えで行きたい。

そうすれば、期待レベルが上司と部下との間で合ってくる。部下の気持ちもスッキリする。フィードバック面接の中で、部下を指導していることにもなる。

文責:田辺和彦

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